*Por Giselle Freire // A busca e definição do perfil do público-alvo é uma das primeiras tarefas de qualquer empresa. Já a segunda é o entendimento dos momentos, lugares e maneiras com que essas pessoas podem se relacionar com seus produtos e serviços. Até, por esse segundo item, é primordial que todas as marcas identifiquem o mais rápido possível as microjornadas capazes de levar seus consumidores em direção a seu produto ou serviço.

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Estamos em uma era em que o omnichannel deixou de ser um diferencial, mas praticamente uma obrigação. Portanto, essas microjornadas precisam ser estudadas de variadas maneiras – seja de forma online, seja offline – para que na ponta final se traduzam em conversão.

Por todo esse contexto, hoje, as agências mais do que nunca necessitam conhecer profundamente o comportamento dos públicos-alvo para atuar com êxito. Ou seja, como fornecedores, precisamos disso para sugerir o melhor direcionamento dos canais de comunicação e a forma ideal para engajar os clientes. Mais do que isso, os criativos precisam criar campanhas já alinhadas com as microjornadas que fazem sentido para a marca.

Até por isso, é imprescindível também que o marketing e a publicidade contem com o apoio das tecnologias de BI e database, pois o acesso aos dados possibilitam que a comunicação seja mais assertiva e a verba do cliente seja otimizada para a conversão. Tal mapeamento ainda é de extrema importância para a realização de ações personalizadas, haja vista que hoje o consumidor dá maior valor à experiência e aos conteúdos que conversam diretamente com ele.

Peguemos como exemplo uma produtora de painéis de madeira (MDF), que possui um clube de fidelidade e almeja um aumento no número de marceneiros cadastrados. Nesse caso, é necessário compreender e colocar em prática as microsjornadas que mais se encaixam, estudar em que momento os profissionais estariam propensos a se aprofundar sobre o assunto e, por fim, apresentar as vantagens comerciais e intrínsecas ao fazer parte do clube. Perceba que o processo é concebido para que o cliente seja conquistado em vez de ser induzido à associação.

No fim das contas, quanto mais a agência consegue compreender como o público-alvo toma decisões de compra em cada microjornada, menos haverá dispersão de verba. Por isso, a tecnologia é fundamental para recolher informações capazes de gerar insights estratégicos, táticos e criativos, além de revelar à marca a maneira mais eficiente de estruturar um produto ou serviço e levá-lo ao conhecimento geral do público.

A inovação na publicidade não se trata apenas de ideias geniais que surgem aleatoriamente, mas também da capacidade de promover soluções com base no contexto de cada cliente de maneira ágil e precisa. A verdade é que o jogo mudou e faz tempo.

*Giselle Freire é CEO e diretora de contas na agência de marketing integrado DreamOne. Com mais de 20 anos de carreira, a executiva é formada em jornalismo pela UFRJ, possui MBA em marketing pelo IBMEC-RJ e mestrado em comunicação pela Faculdade Cásper Líbero

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