Publicado em 7 de setembro de 2026

Sob a liderança do engenheiro e empresário brasileiro Marcos Antônio Batiston Filho, companhia consolida expansão no mercado de casas de temporada, recebe reconhecimento pela excelência dos serviços e aposta em soluções integradas para proprietários e visitantes da região de Orlando

Setembro de 2026 representa um novo capítulo na trajetória da Vacation Homes 4U nos Estados Unidos. Depois de um processo de expansão iniciado há pouco mais de quatro anos, a empresa liderada pelo engenheiro e empresário brasileiro Marcos Antônio Batiston Filho ultrapassou a marca de 100 propriedades administradas na Flórida, consolidando um modelo de negócio que combina gestão de casas de temporada, manutenção, reformas, reservas, atendimento aos hóspedes e, mais recentemente, locação de veículos.

O número ganha relevância quando comparado ao início da operação sob a gestão de Marcos. Em dezembro de 2022, quando assumiu a empresa, o portfólio era formado por apenas nove casas. Desde então, a companhia ampliou progressivamente sua estrutura e passou a desenvolver um modelo de atendimento que procura concentrar diferentes necessidades relacionadas à administração e à utilização dos imóveis.

A expansão para mais de 100 propriedades significa que o portfólio administrado cresceu mais de dez vezes em relação ao tamanho encontrado no início dessa nova fase.

O avanço, entretanto, não ocorreu apenas em quantidade. Segundo a proposta adotada pela empresa, a estratégia foi ampliar simultaneamente a variedade de serviços oferecidos aos proprietários e aos turistas que utilizam as residências durante suas viagens à Flórida.

Em 2026, esse processo chegou a um dos momentos mais importantes da história da Vacation Homes 4U.

Além da marca superior a 100 imóveis administrados, a companhia recebeu um prêmio em reconhecimento à excelência dos serviços prestados. No mesmo período, Marcos Antônio Batiston Filho também foi aceito como membro do Forbes Business Council, comunidade que reúne empresários, executivos e líderes de diferentes setores.

Da engenharia à gestão de propriedades na Flórida

A construção desse modelo de negócio está diretamente relacionada à trajetória profissional de Marcos antes de chegar aos Estados Unidos.

Engenheiro e empresário, ele acumulou mais de 16 anos de experiência profissional no Brasil, período em que atuou em gerenciamento empresarial, execução de obras e desenvolvimento de projetos de diferentes níveis de complexidade.

Entre os trabalhos realizados ao longo de sua carreira estão projetos hospitalares, construção de escolas e outros empreendimentos que exigiam planejamento, gerenciamento de equipes, controle de processos, cumprimento de cronogramas e capacidade de solucionar problemas técnicos.

Ao ingressar no mercado norte-americano de casas de temporada, parte dessa experiência passou a ser aplicada a uma atividade diferente, mas que também exige administração operacional, manutenção constante e planejamento.

Uma casa destinada à locação de curta temporada possui necessidades particulares. Diferentemente de um imóvel residencial utilizado permanentemente pelo proprietário ou por um único locatário, essas propriedades recebem diferentes grupos de hóspedes durante o ano e precisam permanecer preparadas para novas ocupações.

Foi a partir dessa percepção que a Vacation Homes 4U começou a estruturar uma operação que não se limitasse à intermediação das reservas.

Gestão vai além das reservas

No modelo desenvolvido pela companhia, administrar uma propriedade de temporada significa acompanhar diferentes etapas da operação.

Isso inclui desde a conservação física da residência até a preparação para receber os próximos visitantes. Manutenção, reformas e readequações passaram, portanto, a fazer parte dos serviços integrados ao gerenciamento das propriedades.

A experiência de Marcos na engenharia contribuiu especialmente para essa frente.

A proposta é identificar necessidades de manutenção e melhorias antes que pequenos problemas se transformem em intervenções maiores, além de manter os imóveis atualizados para um mercado em que apresentação, conforto e conservação podem influenciar diretamente a percepção dos hóspedes.

Reformas e readequações também podem ser necessárias para acompanhar mudanças no perfil do turismo e nas expectativas de quem escolhe uma casa de temporada.

Ao centralizar diferentes demandas, a Vacation Homes 4U busca reduzir a necessidade de o proprietário administrar diversos fornecedores separadamente.

Esse aspecto é particularmente relevante em uma região que também recebe investidores que não residem permanentemente na Flórida e, por isso, precisam contar com uma estrutura local capaz de acompanhar o imóvel durante sua ausência.

O desafio de manter mais de 100 propriedades

Ultrapassar a marca de 100 imóveis administrados também aumenta a complexidade da operação.

Quanto maior o portfólio, maior é a necessidade de padronizar processos sem ignorar as particularidades de cada propriedade.

Casas diferentes apresentam estruturas, tamanhos, equipamentos e necessidades distintas. Ao mesmo tempo, o hóspede espera encontrar um imóvel organizado e preparado para sua estadia.

Para atender a esse cenário, a companhia vem investindo na ampliação de sua equipe e de sua estrutura operacional.

O objetivo é manter um acompanhamento coordenado desde o momento em que uma propriedade passa a integrar o portfólio até as diferentes etapas de sua administração.

Paralelamente à manutenção dos imóveis, existe outro desafio fundamental: gerar ocupação.

Por isso, a operação também envolve estratégias de divulgação e busca de novas reservas, além do acompanhamento dos hóspedes durante o período de hospedagem.

A combinação dessas atividades cria um ciclo no qual conservação, apresentação, atendimento e comercialização passam a fazer parte de uma mesma estratégia.

Kissimmee e a força turística da região de Orlando

A Vacation Homes 4U concentra sua atuação principalmente em Kissimmee e em outras áreas estratégicas da Grande Orlando.

A localização tem papel central no desenvolvimento do negócio.

A Flórida Central é internacionalmente conhecida pela concentração de parques temáticos e atrações turísticas. A proximidade com o Walt Disney World e o acesso à Universal Orlando fazem com que Orlando e cidades vizinhas recebam famílias e grupos de diferentes partes do mundo.

Nesse cenário, as casas de temporada se apresentam como uma das alternativas de hospedagem disponíveis ao visitante.

Para famílias maiores ou grupos que viajam juntos, esse formato pode oferecer características diferentes das encontradas em hospedagens tradicionais, como maior espaço, áreas comuns, cozinha e possibilidade de reunir todos os integrantes da viagem em uma mesma propriedade.

É nesse mercado competitivo que a Vacation Homes 4U vem construindo sua expansão.

Ao ultrapassar 100 propriedades, a empresa aumenta não apenas sua presença regional, mas também a variedade de imóveis disponíveis para diferentes perfis de visitantes.

Da hospedagem à experiência completa da viagem

A expansão da companhia também abriu espaço para uma nova estratégia: ampliar os serviços para além da própria casa de temporada.

Uma das iniciativas incorporadas por Marcos foi a locação de veículos.

A ideia surgiu da observação de uma necessidade prática do turista que chega à região de Orlando. Depois de organizar passagens e hospedagem, muitos visitantes também precisam definir como irão se deslocar durante a viagem.

Em uma região com diversas atrações distribuídas por diferentes pontos, o transporte pode fazer parte importante do planejamento.

Com a incorporação do serviço, o cliente passa a ter a possibilidade de organizar a hospedagem e o veículo por meio de uma estrutura integrada.

A estratégia sinaliza uma mudança importante no posicionamento da companhia.

Mais do que administrar imóveis, a Vacation Homes 4U começa a avançar em direção a um conceito mais amplo de hospitalidade, no qual diferentes necessidades do visitante podem ser atendidas dentro de uma mesma operação.

Para o turista, a proposta é simplificar o planejamento da viagem. Para a empresa, representa a possibilidade de ampliar o relacionamento com o cliente e participar de outras etapas de sua experiência na Flórida.

Tecnologia, atendimento e crescimento

O crescimento de nove para mais de 100 propriedades também exigiu mudanças internas.

Uma operação desse porte demanda organização de informações, acompanhamento de reservas, comunicação com hóspedes, controle das necessidades de cada imóvel e coordenação das equipes responsáveis pelos diferentes serviços.

Por isso, a expansão da Vacation Homes 4U tem sido acompanhada por investimentos na estrutura operacional e na busca por processos capazes de sustentar novos ciclos de crescimento.

A meta é crescer mantendo o padrão de atendimento construído ao longo dos últimos anos.

Essa preocupação ganha ainda mais importância diante do perfil digital do setor. Atualmente, avaliações e experiências compartilhadas por hóspedes podem influenciar a reputação de uma propriedade e da empresa responsável por sua administração.

O cuidado com a experiência do visitante, portanto, não termina no momento em que uma reserva é confirmada.

Ele passa pela condição em que o imóvel é entregue, pela qualidade do atendimento e pela capacidade de responder às necessidades que possam surgir durante a estadia.

Reconhecimento em um ano de expansão

O ano de 2026 tornou-se simbólico para Marcos Antônio Batiston Filho e para a Vacation Homes 4U justamente por reunir diferentes conquistas em um mesmo período.

A marca superior a 100 propriedades demonstra a dimensão alcançada pela operação. O prêmio recebido pela empresa reconhece o trabalho realizado na prestação de serviços. Já a entrada de Marcos no Forbes Business Council representa mais um passo em sua trajetória empresarial nos Estados Unidos.

Os resultados também evidenciam a transformação ocorrida desde dezembro de 2022.

Em pouco mais de quatro anos, uma operação que administrava nove imóveis passou a contar com um portfólio superior a uma centena de propriedades e uma estrutura de serviços significativamente mais ampla.

A evolução foi acompanhada pela incorporação de atividades que aproveitam justamente diferentes áreas da experiência profissional de Marcos.

A engenharia contribui para a análise técnica, manutenção e readequação dos imóveis. A experiência empresarial auxilia na administração da operação. Já o conhecimento adquirido no mercado de turismo e hospedagem passou a orientar estratégias de reservas, atendimento e expansão.

Próxima etapa: consolidar uma plataforma de hospitalidade

Para Marcos, atingir a marca de 100 propriedades não representa um ponto de chegada.

A conquista funciona como referência para uma nova etapa de crescimento, baseada na consolidação da estrutura atual e na ampliação gradual dos serviços.

A companhia pretende continuar investindo em equipe, operação e soluções que possam facilitar tanto a vida dos proprietários quanto a experiência dos visitantes.

A incorporação da locação de veículos exemplifica esse movimento.

Ao reunir hospedagem, administração de propriedades, manutenção, reformas, reservas, atendimento e mobilidade, a Vacation Homes 4U passa a construir um ecossistema de serviços ligado à experiência do turista na Flórida.

A estratégia também acompanha uma visão empresarial desenvolvida desde o início da nova gestão: identificar problemas concretos e transformá-los em oportunidades de serviço.

Foi essa lógica que levou uma empresa originalmente voltada à administração de casas a incorporar conhecimentos de engenharia e manutenção. Agora, a mesma visão impulsiona a expansão para atividades complementares relacionadas à viagem.

De nove casas a uma operação com mais de 100 imóveis

A trajetória da Vacation Homes 4U entre 2022 e 2026 pode ser resumida por uma transformação expressiva de escala e posicionamento.

Quando Marcos Antônio Batiston Filho assumiu a operação, eram nove propriedades. Quatro anos depois, são mais de 100.

Mas os números contam apenas parte dessa história.

No mesmo período, a empresa ampliou sua capacidade de manutenção, passou a desenvolver reformas e readequações, fortaleceu estratégias para geração de reservas, estruturou o suporte aos hóspedes e acrescentou a locação de veículos ao conjunto de soluções oferecidas.

A evolução demonstra como conhecimentos adquiridos em um setor podem ser adaptados a novas realidades empresariais.

Depois de mais de 16 anos trabalhando com engenharia, gerenciamento e obras complexas no Brasil, Marcos encontrou na Flórida um novo mercado no qual poderia aplicar parte dessa experiência e, ao mesmo tempo, desenvolver novas competências.

Em setembro de 2026, a marca superior a 100 propriedades simboliza o resultado dessa combinação.

De uma pequena carteira de nove casas a uma operação integrada de hospitalidade na região de Orlando, a Vacation Homes 4U entra em uma nova fase de sua trajetória. Agora, o desafio é transformar o crescimento alcançado em base para os próximos anos, mantendo a qualidade dos serviços enquanto amplia sua presença em um dos mercados turísticos mais conhecidos dos Estados Unidos.